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谢华老师教会你如何把握企业的未来?

2014-03-07 15:44:01    来源:超脑力资讯中心

   在一个变化急剧,无法预测的环境中,中国企业遭遇了前所未有的挑战:汇率的问题、国际市场的不确定性、原材料的波动、国内需求的变化、劳动力人口的转移等等,这一系列的要素都在更深的影响着企业的发展。企业需要面对的问题实在是太多了,如果企业需要不断的存活下去,就必须回答凭什么活下去这个问题,这个层面就是企业战略

   所以战略思维回答的最关键的问题是:你要干些什么?所以战略思维不是解决企业当前问题的,而是解决企业目标所带来的选择问题。

   大家都知道著名的罗马俱乐部,它提出了“增长的极限”的观点,影响了全世界。受这种观点的影响,人们开始认为增长是不可能的事情,即便是能够拥有增长,人们也认为不能再追求增长,因为增长会带来停滞和浪费,会让资源耗尽,生存环境受到威胁。

   在20世纪70年代的背景下,罗马俱乐部的某些预言应验。但是,时代有了自己的变化,人们开始利用新技术来解决资源消耗的问题,利用知识经济和信息技术解决环境保护的问题,借助于网络和创新,人们获得了新的增长方式。现在的世界已经有很大不同,人们通过发明创造、克服障碍使增长成为可能,而推动人们跨越各种障碍实现增长的动力,就是增长的信念

   在超脑力国际总裁班的课程设置里,将教会你如何运用思维导图完成一份漂亮且专业的企业未来策划书,让你清楚一个企业要想长远发展,必须有长远的战略目标和不断创新的信念。这些在超脑力的课堂上教会你将其延续到你的生活、学习中去,更重要的是,它会为你的企业运营和未来发展带来意想不到的帮助。


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